A.工作標(biāo)準(zhǔn)化
B.紀(jì)律與秩序
C.正是的規(guī)則和制度
D.控制幅度
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A.亨利·法約爾
B.埃爾頓·梅奧
C.亞伯拉罕·馬斯洛
D.道格拉斯·麥格雷戈
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.為企業(yè)提供了適應(yīng)環(huán)境變化的方法和途徑
C.可以提高獲得信息的效率
D.可以提高管理者決策和控制的能力
A.財務(wù)報表
B.人力資源計劃
C.外部審計
D.銷售增長幅度
A.專題解決模式
B.預(yù)先計劃模式
C.常規(guī)模式
D.事中控制模式
A.用實際的效益與效益標(biāo)準(zhǔn)相比較，掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因，估計戰(zhàn)略實施的發(fā)展趨勢
B.分析是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生差距的原因
C.通過衡量和評價所獲得的信息，及時傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計的衡量范圍
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）