A.亨利·法約爾
B.埃爾頓·梅奧
C.亞伯拉罕·馬斯洛
D.道格拉斯·麥格雷戈
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A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.為企業(yè)提供了適應(yīng)環(huán)境變化的方法和途徑
C.可以提高獲得信息的效率
D.可以提高管理者決策和控制的能力
A.財(cái)務(wù)報(bào)表
B.人力資源計(jì)劃
C.外部審計(jì)
D.銷售增長(zhǎng)幅度
A.專題解決模式
B.預(yù)先計(jì)劃模式
C.常規(guī)模式
D.事中控制模式
A.用實(shí)際的效益與效益標(biāo)準(zhǔn)相比較,掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因,估計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施的發(fā)展趨勢(shì)
B.分析是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生差距的原因
C.通過衡量和評(píng)價(jià)所獲得的信息,及時(shí)傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實(shí)施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計(jì)的衡量范圍
A.生產(chǎn)方面
B.外部市場(chǎng)
C.盈利方面
D.實(shí)力方面
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()