A.財(cái)務(wù)報(bào)表
B.人力資源計(jì)劃
C.外部審計(jì)
D.銷(xiāo)售增長(zhǎng)幅度
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A.專(zhuān)題解決模式
B.預(yù)先計(jì)劃模式
C.常規(guī)模式
D.事中控制模式
A.用實(shí)際的效益與效益標(biāo)準(zhǔn)相比較，掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因，估計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施的發(fā)展趨勢(shì)
B.分析是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生差距的原因
C.通過(guò)衡量和評(píng)價(jià)所獲得的信息，及時(shí)傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實(shí)施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計(jì)的衡量范圍
A.生產(chǎn)方面
B.外部市場(chǎng)
C.盈利方面
D.實(shí)力方面
A.開(kāi)放性
B.總體控制
C.客觀性
D.交互性
A.可行性原則
B.例外原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.伸縮性原則
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。