A.降低成本和投資
B.加速收回企業(yè)資產(chǎn)
C.增加企業(yè)盈利
D.減少資產(chǎn)
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A.埃爾頓·梅奧
B.達文泡特
C.唐納德·索爾
D.格里·約翰遜
A.產(chǎn)業(yè)增長緩慢
B.產(chǎn)品差異化小
C.產(chǎn)品獲利能力較高
D.超品集中度高
A.構(gòu)并企業(yè)與被購并企業(yè)之間應(yīng)有共同的文化
B.被購并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風(fēng)險
C.構(gòu)并必須是情投意合的
D.構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購并企業(yè)改善管理
A.現(xiàn)金收購
B.股票收購
C.總綜合證券收購
D.復(fù)合型企業(yè)購并
A.善意收購
B.惡意收購
C.直接收購
D.間接收購
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。