A.埃爾頓·梅奧
B.達文泡特
C.唐納德·索爾
D.格里·約翰遜
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A.產(chǎn)業(yè)增長緩慢
B.產(chǎn)品差異化小
C.產(chǎn)品獲利能力較高
D.超品集中度高
A.構(gòu)并企業(yè)與被購并企業(yè)之間應(yīng)有共同的文化
B.被購并企業(yè)是否先天具有許多不可克服的風(fēng)險
C.構(gòu)并必須是情投意合的
D.構(gòu)并企業(yè)必須幫助被購并企業(yè)改善管理
A.現(xiàn)金收購
B.股票收購
C.總綜合證券收購
D.復(fù)合型企業(yè)購并
A.善意收購
B.惡意收購
C.直接收購
D.間接收購
A.橫向購并
B.縱向購并
C.擴大產(chǎn)品門類的購并
D.擴大市場的購并
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。