A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
E.以上都不是
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A.技術(shù)上不確定性
B.戰(zhàn)略上不確定性
C.缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標準
D.初始成本高但成本急劇下降
E.以上都不是
A.擁有資金的數(shù)量
B.組織的規(guī)模
C.裝備水平
D.品牌的數(shù)量
A.行業(yè)增長率的長期變動
B.大型公司的進入或退出
C.市場競爭日益競爭
D.社會因素及人們生活方式的變化
A.品牌偏好與客戶忠誠
B.學習和經(jīng)驗曲線效應(yīng)
C.與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢
D.該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)對進入者的預(yù)期反應(yīng)
A.降低價格
B.新產(chǎn)品革新
C.質(zhì)量和耐用度
D.售后服務(wù)
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。