A.多渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.水平渠道沖突
D.簡單渠道沖突
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A.良性竄貨
B.惡性竄貨
C.鄰近竄貨
D.自然性竄貨
A.目標(biāo)不一致
B.爭奪稀缺資源
C.決策權(quán)認(rèn)識有分歧
D.溝通上有障礙
A.借勢
B.造勢
C.乘勢
D.順勢
E.逆勢
A.訂貨數(shù)量折扣
B.季節(jié)折扣
C.協(xié)作力度折扣
D.進(jìn)貨搭配折扣
E.按貨款回收速度決定價格折扣
A.產(chǎn)品限制
B.期限限制
C.區(qū)域限制
D.管理限制
E.分銷指標(biāo)限制
最新試題
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售, 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商, 這類竄貨屬于()。
排他交易的好處包括()。
微觀環(huán)境有哪些?
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品,則其采用的渠道寬度類型屬于()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格,要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
密集分銷的陷阱包括()。
某公司為了擴(kuò)大銷售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。