多項(xiàng)選擇題差別化戰(zhàn)略所要求的往往是一種()的企業(yè)文化。

A.鼓勵(lì)革新、發(fā)揮個(gè)人積極性
B.勤儉節(jié)約
C.勇于冒風(fēng)險(xiǎn)的精神
D.遵紀(jì)守法和注重細(xì)節(jié)的辦事作風(fēng)


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略盡管形勢(shì)各異,叫法不同,但基本類(lèi)型不外乎以下三種()。

A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化戰(zhàn)略
D.壓制對(duì)手戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題我們還可以進(jìn)一步將組織目標(biāo)簡(jiǎn)化和概括為()三個(gè)層次。

A.環(huán)境層
B.國(guó)家層
C.組織層
D.個(gè)人層

3.多項(xiàng)選擇題投資大、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)性較大的企業(yè),一般需要()的企業(yè)文化

A.遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、深思熟慮
B.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)
C.靈活、機(jī)敏的作風(fēng)
D.執(zhí)行任務(wù)型、平安成長(zhǎng)型

4.多項(xiàng)選擇題出資者所有權(quán)一般包括下述權(quán)利()

A.享有資產(chǎn)收益
B.選擇管理者
C.轉(zhuǎn)讓股權(quán)
D.參與重大決策
E.指揮企業(yè)日常活動(dòng)

5.多項(xiàng)選擇題在股份化過(guò)程中所出現(xiàn)的“兩權(quán)分離”包括多重內(nèi)涵()

A.占有權(quán)和使用權(quán)的分離
B.原始產(chǎn)權(quán)與股權(quán)的分離
C.股權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
D.股權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

最新試題

為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

題型:判斷題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題