A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
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A.企業(yè)總值
B.企業(yè)作風(fēng)
C.企業(yè)形象
D.企業(yè)精神
A.法人制度
B.自然人制度
C.股份制
D.工廠制度
A.綜合總體性
B.可調(diào)序列性
C.自覺目的性
D.積極平衡性
A.高度結(jié)構(gòu)的、正式的、非人格化的
B.自覺協(xié)作系統(tǒng)
C.非正式的、人性化的、彈性的
D.軍事化的
A.高度結(jié)構(gòu)的、正式的、非人格化的
B.自覺協(xié)作系統(tǒng)
C.非正式的、人性化的、彈性的
D.軍事化的
最新試題
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()