A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件，即計劃指標在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標準；有相應(yīng)的監(jiān)督控制機構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個步驟，即擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣，也好似一個有組織的系統(tǒng)，它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進行相應(yīng)調(diào)整，不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
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A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責(zé)任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級對下級實施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
A.組織
B.層次
C.職能
D.部門
A.職責(zé)分工細致明確
B.管理易于嚴密
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.以上都是
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.扁平結(jié)構(gòu)
D.直式結(jié)構(gòu)
A.人員少，費用少
B.信息傳遞速度快
C.有利于下屬人員積極性和主動性的發(fā)揮
D.以上都是
最新試題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）