A.企業(yè)工作環(huán)境
B.物質(zhì)待遇
C.工作中的人際關(guān)系
D.成長和發(fā)展機(jī)會
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A.保證組織有足夠的人力需求
B.選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才
C.招聘到最優(yōu)的人才
D.達(dá)到組織整體效益的最優(yōu)化
A.使個(gè)人能力水平與崗位要求相適應(yīng)
B.為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件
C.通過個(gè)體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢
D.保持所有員工的身心健康
最新試題
以下哪個(gè)不是早期激勵理論的研究范疇？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）