A.組織目標(biāo)
B.管理者及下屬的基本情況
C.工作的復(fù)雜性和難易程度
D.組織外部環(huán)境
E.組織的制度建設(shè)水平
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A.管理的人格化
B.合理分工
C.層級節(jié)制的權(quán)力體系
D.依照規(guī)章辦事的運作機制
E.專業(yè)培訓(xùn)機制
A.善于把握住工作的中心
B.工作要有計劃性和系統(tǒng)性
C.正確處理各種人際關(guān)系
D.抓骨干,讓骨干去干
E.解決問題,務(wù)求實效
A.目標(biāo)的規(guī)范性
B.目標(biāo)的層次性
C.目標(biāo)的可行性
D.目標(biāo)的針對性
E.目標(biāo)的時效性
A.內(nèi)部行政行為
B.外部行政行為
C.抽象行政行為
D.具體行政行為
E.依職權(quán)行政行為
A.委任制
B.選任制
C.薦任制
D.考任制
E.聘任制
最新試題
()是領(lǐng)導(dǎo)者身份的標(biāo)志,并由此產(chǎn)生引導(dǎo)、率領(lǐng)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
()是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。
()是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。
()是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。
()是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去,促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
()是一個組織或團體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
()是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
()是一個組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對組織成員施加影響的基礎(chǔ),是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動能夠順利實施的重要保障。
領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題,力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。