單項選擇題為求得人與事的優(yōu)化組合,人員配備過程中必須依循一定原則,首要原則是:()。
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.精簡原則
C.人事動態(tài)平衡原則
D.責權平衡原則
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1.單項選擇題錐形結構的管理組織結構形態(tài)的優(yōu)點有()。
A.層次少,信息傳遞速度快
B.有利于下屬主動性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮
C.信息傳遞過程中失真的可能性小
D.有利于主管對下屬進行詳盡的指導
2.單項選擇題有利于正常發(fā)揮參謀作用的舉措是:()。
A.主管盡量將權力轉交予參謀機構
B.明確職責關系
C.主管部門嚴格把握權力,盡可能減少權力下放到參謀機構
D.讓參謀部門擁有獨立的決策權
3.單項選擇題在一個企業(yè)中,哪類經營單位可以為企業(yè)發(fā)展帶來高額利潤()。
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
4.單項選擇題環(huán)境預測和決策的基礎是()。
A.確定課題
B.環(huán)境調查
C.收集資料
D.資料整理
5.單項選擇題A廠在生產紙張的過程中,由于廢水的排放造成環(huán)境的污染,因此被國家有關部門明令關閉,在該案例中,影響A廠的主要環(huán)境因素是()。
A.技術環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.政治環(huán)境
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
題型:單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括()
題型:多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括()
題型:多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
題型:單項選擇題