A.層次少，信息傳遞速度快
B.有利于下屬主動性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮
C.信息傳遞過程中失真的可能性小
D.有利于主管對下屬進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
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A.主管盡量將權(quán)力轉(zhuǎn)交予參謀機(jī)構(gòu)
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.主管部門嚴(yán)格把握權(quán)力，盡可能減少權(quán)力下放到參謀機(jī)構(gòu)
D.讓參謀部門擁有獨立的決策權(quán)
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.瘦狗
A.確定課題
B.環(huán)境調(diào)查
C.收集資料
D.資料整理
A.技術(shù)環(huán)境
B.自然環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.政治環(huán)境
A.公開性和平等性
B.平等性和公開性
C.開放性和權(quán)威性
D.公開性和權(quán)威性
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。