A.工程造價(jià)的大額性
B.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性
C.工程造價(jià)的層次性
D.工程造價(jià)的兼容性
E.工程造價(jià)的穩(wěn)定性
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A.忠于職守，熱愛本職
B.勤勞肯干，勇于創(chuàng)新
C.質(zhì)量第一，信譽(yù)至上
D.遵紀(jì)守法，安全生產(chǎn)
E.文明施工，勤儉節(jié)約
A.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作
C.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作
D.制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
E.做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)及固定財(cái)產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)的材料招議標(biāo)采購
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計(jì)劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購、加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營(yíng)決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗(yàn)收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計(jì)劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.庫存管理
E.采購管理
A.改用代用
B.完善設(shè)計(jì)
C.限制使用
D.合理使用
E.加強(qiáng)定額控制
A.節(jié)約開支，降低費(fèi)用
B.定額控制，耗用節(jié)約
C.改用代用，價(jià)格第一
D.回收利用，減少浪費(fèi)
E.合理選材，合理使用
A.加強(qiáng)計(jì)劃管理
B.加強(qiáng)供應(yīng)管理
C.加強(qiáng)核算，按質(zhì)論價(jià)
D.勵(lì)行節(jié)約
E.保障供給
最新試題
建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過（）小時(shí)。
噪聲對(duì)環(huán)境的影響是（）
光污染對(duì)環(huán)境的影響是（）
事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，以（）塊為一批，進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)（）
該企業(yè)材料員在材料管理過程葉應(yīng)做好的工作有（）
該企業(yè)材料和設(shè)備采購的評(píng)標(biāo)方法通常有（）等方法。
重傷，指損失工作日等于和超過（）個(gè)工作日的失能傷害。
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，從外觀與尺寸偏差檢驗(yàn)合格的砌塊中，隨機(jī)抽?。ǎK砌塊制作試件，進(jìn)行強(qiáng)度級(jí)別試驗(yàn)。
在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康（）