A.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作
C.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作
D.制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
E.做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作
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A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)及固定財(cái)產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門(mén)授權(quán)的材料招議標(biāo)采購(gòu)
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計(jì)劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營(yíng)決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購(gòu)成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗(yàn)收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計(jì)劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.庫(kù)存管理
E.采購(gòu)管理
A.改用代用
B.完善設(shè)計(jì)
C.限制使用
D.合理使用
E.加強(qiáng)定額控制
A.節(jié)約開(kāi)支，降低費(fèi)用
B.定額控制，耗用節(jié)約
C.改用代用，價(jià)格第一
D.回收利用，減少浪費(fèi)
E.合理選材，合理使用
A.加強(qiáng)計(jì)劃管理
B.加強(qiáng)供應(yīng)管理
C.加強(qiáng)核算，按質(zhì)論價(jià)
D.勵(lì)行節(jié)約
E.保障供給
A.談判
B.簽約
C.采購(gòu)
D.運(yùn)輸
E.組織貨源
A.主要材料
B.周轉(zhuǎn)始用材料
C.耐用材料
D.機(jī)械配件
E.其它材料
最新試題
在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康（）
施工現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)不安全因素主要由（）因素造成的。
編制該企業(yè)下年度水泥供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，其供應(yīng)量按（）確定。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說(shuō)法，正確的有（）
施工高層建筑或高度大于（）m的作業(yè)面（包括高空、四口、五臨邊作業(yè)），需要設(shè)置安全防護(hù)。
定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的（）考核。
該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等到指標(biāo)表示。
根據(jù)事故致因理論，系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)被稱作（）
該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存時(shí)，不同材料儲(chǔ)存在一處的條件是（）
施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施，下列（）不是防止環(huán)境污染的措施。