A.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部材料管理工作
B.負(fù)責(zé)項目部材料計劃、供方評價、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
C.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作
D.制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
E.做好企業(yè)經(jīng)營決策工作
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A.負(fù)責(zé)項目部材料驗收、搬運、儲存、標(biāo)識及固定財產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計劃、申請、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的材料招議標(biāo)采購
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購、加工、儲備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計劃、采購、儲備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場管理
D.庫存管理
E.采購管理
最新試題
對環(huán)境管理的目的是(),使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相調(diào)。
()是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場重大危險源()制度,告知現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)方。
建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過()小時。
根據(jù)事故致因理論,系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)被稱作()
該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。
施工高層建筑或高度大于()m的作業(yè)面(包括高空、四口、五臨邊作業(yè)),需要設(shè)置安全防護(hù)。
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨總完成率為()
事故報告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起()日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。
該工程混凝土蒸壓加氣砌塊的檢驗分為()等幾大類。