A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)及固定財(cái)產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)的材料招議標(biāo)采購(gòu)
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計(jì)劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
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A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營(yíng)決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購(gòu)成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗(yàn)收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計(jì)劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.庫(kù)存管理
E.采購(gòu)管理
A.改用代用
B.完善設(shè)計(jì)
C.限制使用
D.合理使用
E.加強(qiáng)定額控制
A.節(jié)約開支，降低費(fèi)用
B.定額控制，耗用節(jié)約
C.改用代用，價(jià)格第一
D.回收利用，減少浪費(fèi)
E.合理選材，合理使用
A.加強(qiáng)計(jì)劃管理
B.加強(qiáng)供應(yīng)管理
C.加強(qiáng)核算，按質(zhì)論價(jià)
D.勵(lì)行節(jié)約
E.保障供給
A.談判
B.簽約
C.采購(gòu)
D.運(yùn)輸
E.組織貨源
A.主要材料
B.周轉(zhuǎn)始用材料
C.耐用材料
D.機(jī)械配件
E.其它材料
A.指令性計(jì)劃部分的物資分配方式和供銷方式
B.地方市場(chǎng)物資供貨方式
C.社會(huì)資源形勢(shì)
D.外地采購(gòu)成本
E.企業(yè)儲(chǔ)備費(fèi)用
最新試題
對(duì)環(huán)境管理的目的是（），使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相調(diào)。
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊，在每一驗(yàn)收批中隨機(jī)?。ǎK，進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)。
建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過（）小時(shí)。
建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由（）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程全體結(jié)構(gòu)的施工。
危險(xiǎn)源辨識(shí)不但包括對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，而且必須對(duì)其性質(zhì)加以判斷，可視危險(xiǎn)源發(fā)生的概率、危害程度、影響范圍將其分為一般危險(xiǎn)源和（）
該企業(yè)材料和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作之前，尚需完成（）等前期準(zhǔn)備工作。
該工程混凝土蒸壓加氣砌塊的檢驗(yàn)分為（）等幾大類。
為保證該企業(yè)材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由（）人以上的單數(shù)人員組成。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法，正確的有（）
施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施，下列（）不是防止環(huán)境污染的措施。