A.外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析
B.優(yōu)勢(shì)分析和劣勢(shì)分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
D.戰(zhàn)略能力分析與核心能力分析
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A.20世紀(jì)60年代末
B.20世紀(jì)70年代中期
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代
A、問題的重要性
B、問題的影響性
C、問題與戰(zhàn)略相關(guān)的程度
D、能否對(duì)問題采取行動(dòng)
E、問題的緊迫性
A、激進(jìn)式再造
B、直覺型再造
C、漸進(jìn)式再造
D、分析型再造
A、權(quán)力導(dǎo)向
B、角色導(dǎo)向
C、任務(wù)導(dǎo)向
D、員工導(dǎo)向
A、激進(jìn)革新型
B、保守直覺型
C、穩(wěn)妥保守型
D、漸進(jìn)革新型
最新試題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()