A.提供成果的活動
B.支援性活動
C.后勤服務活動
D.外部活動
E.高層管理活動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.服務者與接受服務者的關系
B.變革的內(nèi)因和外因的關系
C.戰(zhàn)略制定者和戰(zhàn)略實施者的關系
D.決策者和執(zhí)行者的關系
E.上級和下級的關系
A.企業(yè)經(jīng)營方針
B.企業(yè)成長方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經(jīng)營哲學
A.日本
B.德國
C.法國
D.美國
A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢
A.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標成本戰(zhàn)略
最新試題
按咨詢時間長短分，管理咨詢可分為（）。
變革的類型包括（）。
對項目進行市場分析時，可采用的方法有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，得到了當?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
常用的分析法包括（）。
績效考評工具主要有哪些？
市場營銷咨詢
企業(yè)財務管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面？
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些？
企業(yè)管理咨詢與診斷