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A.集權(quán)式戰(zhàn)略
B.發(fā)展式戰(zhàn)略
C.參與戰(zhàn)略
D.任務(wù)式戰(zhàn)略
E.轉(zhuǎn)型式戰(zhàn)略
A.它是圍繞組織目標(biāo)來進(jìn)行的
B.全局性
C.它是一個動態(tài)的協(xié)調(diào)過程
D.它是一種有意識、有計劃的自覺活動
E.長遠(yuǎn)性
A.“十字路口”職業(yè)生涯模型
B.公司職業(yè)生涯管理“九格圖”
C.管理評價中心法
D.管理者勝任特征模型
E.立方體培訓(xùn)模型
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因為促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。
市場營銷咨詢
平衡計分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
對項目進(jìn)行市場分析時,可采用的方法有哪些?
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
市場營銷環(huán)境分析包括()。
績效考評工具主要有哪些?