A.強(qiáng)制權(quán)力
B.獎(jiǎng)賞權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.感召和參考權(quán)力
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A.悲觀法
B.樂觀法
C.折中法
D.最小遺憾法
A.善于不斷學(xué)習(xí)
B.客戶至上
C.人本管理
D.徹底改造
A.效價(jià)等于1.0
B.效價(jià)等于0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
A.獎(jiǎng)金
B.上下級(jí)關(guān)系
C.工作上的成就感
D.工作安全
A.區(qū)域部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.工藝部門化
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()