最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）

結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）