A.由個(gè)人愿景到企業(yè)愿景
B.把握方向,塑造整體圖像
C.提煉使命宣言
D.發(fā)展核心價(jià)值觀
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你可能感興趣的試題
A.愿景驅(qū)動(dòng)型
B.善于不斷學(xué)習(xí)型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有創(chuàng)造能量的組織
A.識(shí)別成功的關(guān)鍵
B.確定核心部門
C.集中配置資源
D.形成獨(dú)特能力
A、工作成效
B、財(cái)務(wù)狀況
C、管理質(zhì)量
D、經(jīng)營成果
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
A、系統(tǒng)分析的任務(wù)
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)
C、系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)
D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)
A.調(diào)查、分析
B.研究、設(shè)計(jì)
C.分析、評(píng)價(jià)
D.引導(dǎo)、施加影響
A、資本
B、設(shè)備
C、士氣
D、產(chǎn)品
A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級(jí)職位輪換
A、對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)
B、按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)
C、按主管人員工作績效進(jìn)行考評(píng)
D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)
A、準(zhǔn)確度
B、科學(xué)性
C、可行性
D、前瞻性
最新試題
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是()。
()是職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)自身權(quán)益的群眾組織。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行()的過程。
共同愿景的特點(diǎn)()
在人員培訓(xùn)中,在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換,這是指()。
在下列考評(píng)方法中,最為客觀的考評(píng)方法是()。
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。
()是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對(duì)工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。
企業(yè)的管理的基本職能有()
心智模式的特點(diǎn)()