A、實用性和先進性
B、靈活性和可擴展性
C、經(jīng)濟性/投資保護
D、可管理性
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你可能感興趣的試題
A、RARP協(xié)議
B、SMTP協(xié)議
C、SLIP協(xié)議
D、ARP協(xié)議
A、對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用
B、對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)
C、通過提供日志,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞
D、通過性能測試,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能缺陷或不足
A、自然事件風險和人為事件風險
B、軟件系統(tǒng)風險和軟件過程風險
C、項目管理風險和應用風險
D、功能風險和效率風險
A、文檔開發(fā)過程中實施的質(zhì)量控制
B、用戶文檔的可用性要求
C、確定用戶文檔需要覆蓋的軟件產(chǎn)品
D、每個文檔的媒體和輸出格式的控制模板和標準設計
A、產(chǎn)品質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、內(nèi)部質(zhì)量
D、外部質(zhì)量
最新試題
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()