A、實用性和先進(jìn)性
B、靈活性和可擴(kuò)展性
C、經(jīng)濟(jì)性/投資保護(hù)
D、可管理性
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你可能感興趣的試題
A、RARP協(xié)議
B、SMTP協(xié)議
C、SLIP協(xié)議
D、ARP協(xié)議
A、對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用
B、對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)
C、通過提供日志,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞
D、通過性能測試,幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能缺陷或不足
A、自然事件風(fēng)險和人為事件風(fēng)險
B、軟件系統(tǒng)風(fēng)險和軟件過程風(fēng)險
C、項目管理風(fēng)險和應(yīng)用風(fēng)險
D、功能風(fēng)險和效率風(fēng)險
A、文檔開發(fā)過程中實施的質(zhì)量控制
B、用戶文檔的可用性要求
C、確定用戶文檔需要覆蓋的軟件產(chǎn)品
D、每個文檔的媒體和輸出格式的控制模板和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
A、產(chǎn)品質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、內(nèi)部質(zhì)量
D、外部質(zhì)量
A、走查
B、審計
C、認(rèn)證
D、鑒定
A、為評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的活動
B、必須在編碼階段完成后才開始的活動
C、是為識別產(chǎn)品的缺陷而進(jìn)行的活動
D、一般分為單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等階段
A、審計
B、技術(shù)評審
C、功能確認(rèn)
D、質(zhì)量保證
A、問卷調(diào)查
B、會議討論
C、獲取原型
D、決策分析
A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求
B、完整的需求分析過程包括:獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程
C、根據(jù)項目的復(fù)雜程度,需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做,也可以由項目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成
D、軟件需求分為三個層次:業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()