A、措施
B、具體方法
C、創(chuàng)意
D、科學(xué)理論與方法
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A、伴隨著控制和決策過程
B、伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營過程
C、伴隨著人事管理過程
D、伴隨著物資運轉(zhuǎn)過程
A、市場研究、廣告宣傳
B、訂貨合同、銷售渠道
C、其他三點
D、為用戶服務(wù)
A、經(jīng)營管理
B、物資供應(yīng)管理
C、銷售管理
D、市場管理
A、是生產(chǎn)活動
B、是銷售活動
C、是經(jīng)營活動
D、是決策活動
A、包括工序、物流、環(huán)境及基層組織管理
B、完成基層承擔(dān)的作業(yè)任務(wù)
C、其他三點
D、實現(xiàn)高層確定的經(jīng)營目標(biāo)
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
（）是管理的重心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機整體。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。