A.管理創(chuàng)新不受環(huán)境的制約
B.管理創(chuàng)新必須充分利用組織的資源
C.管理創(chuàng)新的途徑是建立一種新的機(jī)制或者采用新的方式、方法和手段
D.管理創(chuàng)新的目的是為了提高企業(yè)組織的運(yùn)行效率
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A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.倫理責(zé)任
D.慈善責(zé)任
A.比例分析法
B.財(cái)務(wù)計(jì)劃
C.定量分析
D.預(yù)算
A.正式組織控制
B.群體控制
C.自我控制
D.反饋控制
A.社會(huì)義務(wù)
B.社會(huì)反應(yīng)
C.社會(huì)責(zé)任
D.以上都不正確
A.為股東創(chuàng)造價(jià)值
B.為員工創(chuàng)造價(jià)值
C.為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值
D.為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處？（）