A.在報(bào)紙上登求職廣告的成本
B.支付給職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的費(fèi)用
C.沒有接受工作聘約而放棄的工資
D.去工作面試的交通費(fèi)
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A.繼續(xù)搜尋的預(yù)期收益正在上升
B.繼續(xù)搜尋的預(yù)期成本正在下降
C.最后一個(gè)工資聘約低于保留工資
D.工人可以“貯存”工作聘約
A.工資聘約頒布的形狀
B.工資聘約頒布的近似平均數(shù)
C.任何給定工資聘約的近似值
D.工資聘約頒布的方差
A.工人是異質(zhì)的
B.信息不完備的
C.廠商的報(bào)酬方案彼此不同
D.廠商是完全一致的
A.禁止解雇工人中的性別歧視
B.禁止雇傭工人中的性別歧視
C.禁止男女同工不同酬
D.禁止雇傭工人中的種族歧視
A.大多數(shù)工作的測(cè)量?jī)r(jià)值完全與報(bào)酬無關(guān)
B.測(cè)量?jī)r(jià)值對(duì)報(bào)酬的回歸產(chǎn)生了一條水平線
C.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較高的報(bào)酬
D.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較低的報(bào)酬
最新試題
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。