A.缺乏彈性
B.富有彈性
C.為零
D.既不富有彈性也不缺乏彈性
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A.-2.0
B.-0.5
C.-0.4
D.-0.2
A.從富有彈性變?yōu)槿狈椥?br />
B.從缺乏彈性變?yōu)楦挥袕椥?br />
C.保持不變
D.可能從缺乏彈性變?yōu)楦挥袕椥?，也可能從富有彈性變?nèi)狈o彈性
A.富有彈性
B.缺乏彈性
C.單位彈性
D.不確定，需要更多的信息
A.工資變化除以勞動(dòng)需求量的變化
B.勞動(dòng)需求量的變化除以工資的變化
C.工資變化的百分比除以勞動(dòng)需求量變化的百分比
D.勞動(dòng)需求量變化的百分比除以工資變化的百分比
A.在最低的等費(fèi)用曲線上生產(chǎn)
B.在每一個(gè)等費(fèi)用曲線比100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線低的點(diǎn)上生產(chǎn)
C.在等費(fèi)用曲線和100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線相切的點(diǎn)上生產(chǎn)
D.在邊際技術(shù)替代率等于工資率的點(diǎn)上生產(chǎn)
最新試題
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。