A.工資變化除以勞動(dòng)需求量的變化
B.勞動(dòng)需求量的變化除以工資的變化
C.工資變化的百分比除以勞動(dòng)需求量變化的百分比
D.勞動(dòng)需求量變化的百分比除以工資變化的百分比
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A.在最低的等費(fèi)用曲線上生產(chǎn)
B.在每一個(gè)等費(fèi)用曲線比100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線低的點(diǎn)上生產(chǎn)
C.在等費(fèi)用曲線和100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線相切的點(diǎn)上生產(chǎn)
D.在邊際技術(shù)替代率等于工資率的點(diǎn)上生產(chǎn)
A.青少年工人的工資的增加通常少于每小時(shí)＄.75
B.青少年工人的工資的增加通常多于每小時(shí)＄.75
C.青少年工人的工資的增加通常就是每小時(shí)＄.75
D.青少年工人的工資通常會(huì)減少
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)
C.廠商沿著等產(chǎn)量曲線移動(dòng)
D.廠商移動(dòng)到更高的等產(chǎn)量曲線上
A.雇傭更多的勞動(dòng)力，因?yàn)閯趧?dòng)力相對(duì)便宜了
B.雇傭更少的勞動(dòng)力，因?yàn)槌杀驹黾?br />
C.勞動(dòng)力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動(dòng)力
A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變，但價(jià)格更高
最新試題
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。