A.人員比較量表
B.加權(quán)考核表
C.行為定位評級表
D.行為觀察量表
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A.按學(xué)歷、年齡、工種、職務(wù)、職能或資格分類對工資進(jìn)行研究,工資構(gòu)成有何特點(diǎn)
B.企業(yè)平均工資與個別工資的差距大小以及差距的原因是否合理
C.企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資與其它企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工資相比有何特色
D.標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用與實際工資相比較,個別職工的各項收入水平如何
E.現(xiàn)行工資體系何處需要改善,是否需要轉(zhuǎn)換工資體系
A.績效大小對工資的影響如何
B.退職退休金的計算有何利弊
C.工資及其管理在勞動人事管理中的地位
D.現(xiàn)行企業(yè)工資方針存在的問題,及對未來發(fā)展趨勢應(yīng)做的調(diào)整
E.對現(xiàn)行企業(yè)工資制度改革的思路及計劃制定
A.標(biāo)準(zhǔn)工資(基本工資、績效工資、工作及生活津貼等)的構(gòu)成,以及各組成部分之間的比例是否適當(dāng)
B.決定基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是什么(年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素),工資體系的特色及其對員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級差是否合適
D.工資提升有無明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實施效果如何
A.參與錄用活動的有關(guān)人員的工資
B.廣告費(fèi)
C.考核費(fèi)
D.差旅費(fèi)
E.其他費(fèi)用
A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補(bǔ)人力資源的不足
D.為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性
最新試題
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
工資管理的基本原則有()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。