A.差異化策略
B.縱向一體化
C.公司投資組合矩陣
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)股
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A.穩(wěn)定的多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.有關(guān)的多樣化
A.周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B.裁減戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.羅納德應(yīng)改組其組織結(jié)構(gòu)以提高效率
B.羅納德應(yīng)該買下農(nóng)場，成為自己的供應(yīng)商
C.羅納德應(yīng)該開更多的經(jīng)銷網(wǎng)點
D.羅納德應(yīng)擴大其產(chǎn)品范圍，在其菜單上引入馬鈴薯掘金
A.建筑公司唐納森收購了Fabrica紡織品，因為它似乎是一個良好的投資
B.面對日益增加的原材料成本，一個產(chǎn)品接管了它的供應(yīng)商
C.達拉斯鞋購買運行時鞋，并擴大其分銷渠道，通過運行時插座
D.玩具世界獲得了獨角獸兒童的書籍，現(xiàn)在零售的玩具和書籍的共同品牌的店鋪
A.穩(wěn)定性、焦點和周轉(zhuǎn)
B.增長、穩(wěn)定和更新
C.增長、成本領(lǐng)先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點
最新試題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。