A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.管理質(zhì)量管理
C.管理項(xiàng)目資源
D.管理項(xiàng)目時(shí)間
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A.啟動(dòng)過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控和控制過程組
A.緊前活動(dòng)
B.緊后活動(dòng)
C.最長路徑
D.最短路徑
A.計(jì)劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控與控制階段
D.收尾階段
A.將干系人的擔(dān)憂記錄在干系人登記冊中，并安排會議評估當(dāng)前業(yè)務(wù)環(huán)境的變化對項(xiàng)目目標(biāo)的影響
B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來應(yīng)對這種變化
C.向該干系人解釋項(xiàng)目計(jì)劃是如何滿足其部門需求的
D.繼續(xù)按照原定計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，因?yàn)轫?xiàng)目已經(jīng)獲得批準(zhǔn)
A.敏捷規(guī)劃
B.精益分析
C.敏捷風(fēng)險(xiǎn)管理
D.故障樹分析
最新試題
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？