多項(xiàng)選擇題根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》，企業(yè)投資項(xiàng)目取得核準(zhǔn)文件后，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)向原核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提出調(diào)整申請(qǐng)的情形有（）。

A.建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生變更
B.建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化
C.建設(shè)內(nèi)容發(fā)生較大變化
D.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)生較大變化
E.項(xiàng)目投資單位發(fā)生變化


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于傳統(tǒng)發(fā)包模式DBB 特點(diǎn)的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主可以自由選擇設(shè)計(jì)人
B.難于統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工
C.業(yè)主分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)—招投標(biāo)—建造的周期較長
E.施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計(jì)過程，有利于順利施工

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。

A.監(jiān)理工程師可采用文件審核替代現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理
B.如委托方許可，工程監(jiān)理單位可以在設(shè)計(jì)單位代表無法到場(chǎng)時(shí)，代其簽署工程驗(yàn)收文件中
C.事中質(zhì)量控制包含自控和監(jiān)控兩個(gè)環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵是增強(qiáng)監(jiān)控
D.事后質(zhì)量控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正

最新試題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。

題型：單項(xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。

題型：單項(xiàng)選擇題

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于爭議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）

題型：單項(xiàng)選擇題