A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
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A.監(jiān)理工程師可采用文件審核替代現(xiàn)場巡視，對建設(shè)工程實施監(jiān)理
B.如委托方許可，工程監(jiān)理單位可以在設(shè)計單位代表無法到場時，代其簽署工程驗收文件中
C.事中質(zhì)量控制包含自控和監(jiān)控兩個環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵是增強監(jiān)控
D.事后質(zhì)量控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.關(guān)系管理
C.循證決策
D.過程方法
A.0.90
B.0.96
C.1.04
D.1.11
A.-2.2
B.2.2
C.11.0
D.13.2
A.在建工程損失
B.承包方人員傷亡
C.承包人的停工損失
D.施工機械設(shè)備損壞
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）