A.鼓勵建立企業(yè)間有利的合作伙伴關系。
B.使企業(yè)能夠整合他們的資源、能力和核心競爭力。
C.使企業(yè)能夠在設計、制造或分銷產品中受益。
D.向市場寡頭壟斷發(fā)展并消除競爭。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得更大的市場力量。
B.起過巨大的市場進入障礙。
C.加快進入市場的速度。
D.為了戰(zhàn)術競爭上的舉措而對公司進行定位。
A.企業(yè)開辦時籌措到的資金
B.企業(yè)的注冊資金
C.企業(yè)的所有者權益
D.企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和
A.誰和在哪里
B.誰、怎樣和在哪里
C.誰、怎樣和多少
D.誰、什么和怎樣
A.公司比競爭對手更能長久地等待一種核心競爭力取得成功
B.公司開發(fā)和拓展新的核心競爭力的速度快于競爭對手模仿現(xiàn)有核心競爭力所產生的競爭優(yōu)勢的速度
C.現(xiàn)有核心競爭力不是稀有的
D.比競爭對手銷售更多的產品
A.銀行信用
B.商業(yè)信用
C.應付費用
D.預付貸款
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。