A.獲得更大的市場力量。
B.起過巨大的市場進入障礙。
C.加快進入市場的速度。
D.為了戰(zhàn)術(shù)競爭上的舉措而對公司進行定位。
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A.企業(yè)開辦時籌措到的資金
B.企業(yè)的注冊資金
C.企業(yè)的所有者權(quán)益
D.企業(yè)的資本公積金和盈余公積金之和
A.誰和在哪里
B.誰、怎樣和在哪里
C.誰、怎樣和多少
D.誰、什么和怎樣
A.公司比競爭對手更能長久地等待一種核心競爭力取得成功
B.公司開發(fā)和拓展新的核心競爭力的速度快于競爭對手模仿現(xiàn)有核心競爭力所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢的速度
C.現(xiàn)有核心競爭力不是稀有的
D.比競爭對手銷售更多的產(chǎn)品
A.銀行信用
B.商業(yè)信用
C.應(yīng)付費用
D.預(yù)付貸款
A.核心能力分析
B.SWOT分析
C.財務(wù)分析
D.生命周期分析法
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。