據(jù)新聞媒體報道，目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象：
第一，一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費較高，而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作：而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時工資水平卻不高。
第二，受美國金融危機的影響，國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員，一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三，本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降，希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.這些大學(xué)生比剛畢業(yè)時工資較低的其他同學(xué)上大學(xué)的總收益要高
B.這些大學(xué)生畢業(yè)后獲得的較高的工資與他們是否上大學(xué)無關(guān)
C.上大學(xué)的成績好壞與未來可以獲得的工資性報酬之間是沒有關(guān)系的
D.上大學(xué)的總收益并不僅僅取決于剛開始工作時的工資水平
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據(jù)新聞媒體報道，目前我國高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象：
第一，一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費較高，而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績很一般甚至很差。但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作：而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)時工資水平卻不高。
第二，受美國金融危機的影響，國內(nèi)很多企業(yè)開始降薪甚至裁員，一些在職人員選擇回到學(xué)校全職攻讀碩士或博士學(xué)位。
第三，本科畢業(yè)直接就業(yè)的學(xué)生比例有所下降，希望讀研究生的學(xué)生比例有所上升。
A.家境好的學(xué)生比家境差的學(xué)生上大學(xué)的直接成本更高
B.上大學(xué)的直接成本主要體現(xiàn)在學(xué)費及與學(xué)習(xí)直接有關(guān)的其他費用方面
C.在大學(xué)期間的奢侈性消費不屬于上大學(xué)的直接成本
D.在大學(xué)期間的奢侈性消費屬于上大學(xué)的機會成本
某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責(zé)和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo)，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。
該公司最終編寫完成的職位說明書應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
A.職位的工作職責(zé)、工作條件等方面的描述
B.職位對任職者的教育程度、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)等方面的要求
C.職位對任職者的知識、技能、能力、心理特征等方面的要求
D.公司的文化和價值觀、財務(wù)和行政管理規(guī)定
某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責(zé)和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo)，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。
公司在工作分析時采用的方法是問卷法，為了更全面地了解職位的信息，該公司還可以采用（）。
A.訪談法
B.文獻(xiàn)分析法
C.要素計點法
D.目標(biāo)管理法
某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責(zé)和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo)，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。
如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說明書，則可能的好處是（）。
A.如果各部門配合較好，可以愉快完成職位說明書的編寫
B.各部門對本部門的工作非常了解，編寫的職位說明書會更符合實際
C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的統(tǒng)計
D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo)，各部門編寫的職位說明書會較專業(yè)
某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司，隨著市場拓展和員工數(shù)量的增加，公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地展開人員的聘用和績效考核工作。解決人員配置和績效管理等方面存在的突出問題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問題，首先要開展工作分析，理清每個職位的職責(zé)和職位說明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個職位的績效考核指標(biāo)，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來的問卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解重新編制說明書，這個過程耗費了很長時間。
公司在開展工作分析時存在的問題有（）。
A.缺少對工作相關(guān)背景信息的收集
B.工作分析方法的選擇不當(dāng)
C.缺少工作分析結(jié)果的反饋
D.沒有進(jìn)行工作評價
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同時效度與預(yù)測效度同屬于（）。
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度，它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括（）。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
根據(jù)《職業(yè)分類大典》，關(guān)于社會生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說法，正確的是（）。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列選項中，被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運行核心規(guī)則的是（）。
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是（）。
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）