A.浮動(dòng)工資制
B.結(jié)構(gòu)工資制
C.崗位技能工資制
D.年薪工資制
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A.深層的企業(yè)文化
B.中層的企業(yè)文化
C.表層的企業(yè)文化
D.企業(yè)中的非文化要素
A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的原則
B.指揮統(tǒng)一原則
C.有效管理幅度原則
D.穩(wěn)定和適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A.工程師
B.經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.董事
A.指揮職能
B.計(jì)劃職能
C.控制職能
D.組織職能
A.企業(yè)基層管理
B.企業(yè)中層管理
C.企業(yè)高層管理
D.企業(yè)作業(yè)層管理
最新試題
（）是管理的重心。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀(guān)七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。