A.平衡風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展原則
B.責(zé)、權(quán)、利相對等原則
C.原則性和靈活性相結(jié)合原則
D.效益性原則
E.多層次、全覆蓋原則
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A.法律風(fēng)險管理的流程
B.責(zé)任的認定
C.相關(guān)績效激勵機制
D.團隊培訓(xùn)
E.團隊管理
A.法律風(fēng)險日常管控制度
B.合同管理制度
C.法律風(fēng)險培訓(xùn)制度
D.法律糾紛處置制度
E.其他法律風(fēng)險管理制度
A.建立法律風(fēng)險提示制度
B.建立風(fēng)險預(yù)警制度
C.建立年度風(fēng)險報告制度
D.建立法律風(fēng)險咨詢管理規(guī)定
E.建立、健全授權(quán)審批制度
A.合同草擬、審查、簽訂、履行
B.合同違約責(zé)任追究
C.合同檢查
D.合同專用章使用管理
E.合同文本管理、合同檔案管理
A.以制度形式規(guī)范法律風(fēng)險培訓(xùn)機制，在制度中明確規(guī)定設(shè)置固定課程、安排適當(dāng)?shù)恼n時
B.邀請業(yè)內(nèi)專家為高管人員講解法律風(fēng)險管理戰(zhàn)略，對各業(yè)務(wù)條線進行法律風(fēng)險防范培訓(xùn)
C.邀請法律專業(yè)人士為行內(nèi)法律事務(wù)管理團隊解讀現(xiàn)行法律、法規(guī)
D.在全行范圍內(nèi)定期開展法制宣傳和經(jīng)典銀行法律案例學(xué)習(xí)
E.建立起全方位、不間斷的法律風(fēng)險培訓(xùn)模式
最新試題
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達觀點、方案、方法、立場，使對方聽懂你的敘述。
甲將乙交其保管的一幅字畫以市場價賣給不知情的丙，后被甲得知，甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)在出具法律意見時，遇到的情況可能存在真假虛實，反映在材料或口頭陳述當(dāng)中，對于在法律意見書制作過程當(dāng)中遇到的未經(jīng)證實的情況，應(yīng)當(dāng)予以注明。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，堅持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
商務(wù)談判過程中，衡量"公平"的標(biāo)準(zhǔn)并不是雙方依據(jù)自身條件獲得符合其實力的應(yīng)有結(jié)果，而是結(jié)果的相同。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時，通過正文對擬分析問題的事實及法律分析后，法律意見書制作者必須總結(jié)歸納，分析重點、難點及疑點，提出切實可行的法律建議，作為機構(gòu)決策的依據(jù)。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財產(chǎn)時發(fā)生效力。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，為了核心利益，非核心利益是可以退讓，甚至是可以放棄的。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時，法律意見書事實部分需要將所有和事實有關(guān)的材料都進行一一交代，不能只選擇與事實關(guān)系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。