萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

委員會制的基本類型有（）。

強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

改善信息溝通障礙的措施有（）。