根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

組織調整的主要方法有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經歷了以下幾個階段（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

利用行為科學的知識和技術，并結合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

委員會制的基本類型有（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。