A.確定用戶
B.對用戶進行訪談
C.分析訪談結果
D.分析經(jīng)濟單位關于RMIS的特定需求
E.制定分析報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.計劃
B.組織
C.促動
D.控制
E.交流
A.保險費
B.自留損失
C.風險控制費用
D.風險管理費用
E.意外損失
A.預計具體風險處理方法的成本和收益
B.預測經(jīng)濟單位風險的總費用以及費用中各部分的改變
C.選擇每一損失成本效用及年度累計自留水平
D.實際安全行為(如機器保護和安全訓練計劃)與事故頻率和程度上改變的記錄相聯(lián)系
E.檢驗留作工人補償金和其他損失準備金的充分性
A.RMIS產(chǎn)生的信息和決策指導受輸入的數(shù)據(jù)質(zhì)量和軟件的限制
B.計算機化RMIS只能分析、不會制定決策
C.計算機能對問題作出精確的回答,但只有人才能發(fā)現(xiàn)問題,提供所需要的數(shù)據(jù)
D.RMIS只是管理信息的工具,它不會減少組織的偶然損失和風險成本,而且會增加一些附加費用
E.成功地運用RMIS需要努力克服各種從基礎數(shù)據(jù)、軟件、硬件、人員運行系統(tǒng)或整個系統(tǒng)之中產(chǎn)生的問題
A.分析經(jīng)濟單位關于RMIS的特定需求
B.確定與這些需求相適應的信息流
C.決定能滿足這些需求的RMIS在技術上和經(jīng)濟上的可行性
D.決定是否購買或租賃系統(tǒng)的軟件、硬件設施
E.對用戶進行訪談
最新試題
以下是屬于根據(jù)財產(chǎn)權益的性質(zhì)來分類的財產(chǎn)損失是()。
資產(chǎn)—損失分析法包括兩部分的內(nèi)容()。
以下屬于產(chǎn)品責任事故發(fā)生的原因有()。
提高人員素質(zhì)是減少風險和風險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行(),達到提高人員素質(zhì)之目的。
風險管理組織的一般結構包括()。
風險識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務活動;二是分析人、物和業(yè)務活動中所存在的風險因素,判斷發(fā)生風險損失的可能性;三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風險可能造成的損失及其形態(tài),如()。
企業(yè)特有屬性包括()。
()階段的連續(xù)作用和相繼發(fā)生是造成意外傷害的整個過程,缺一不可。如果消除前面幾環(huán)中的任何一個,傷害即可避免。而減少意外事故的最容易的方法是消除人的不安全行為。
控制型手段通常有()。
下列屬于損后目標的有()。