組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

利用行為科學的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。