多項選擇題適度控制應該注意的問題有（）

A.防止控制過多或控制不足
B.使控制具有靈活性
C.處理號全面控制和重點控制的關系
D.使花費一定費用的控制得到足夠的控制收益


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1.多項選擇題在（）情況下，預定計劃或標準需要調整

A.原來正確的標準或計劃由于客觀環(huán)境的變化，不在適應新形勢
B.高層人員的變動
C.原先計劃或標準制定的不科學，在執(zhí)行中發(fā)現了問題
D.以上情況都不是

2.多項選擇題建立信息管理的好處有（）

A.能提高信息的真實性和清晰度
B.使雜亂的信息變的有序，彼此緊密聯系
C.有利于保證預定計劃的實施
D.減輕了基層人員的抵觸情緒

3.多項選擇題影響企業(yè)一定時期經營成果的主要因素有（）

A.關于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設
B.資源投入
C.人員分配
D.組織的活動

4.多項選擇題管理中，控制存在必要的原因是（）

A.領導者的素質差異
B.環(huán)境的變化
C.工作能力的差異
D.管理權力的分散

5.單項選擇題某銷售部的推銷員張某，在2000年上半年中一人實現了80萬元的銷售業(yè)績，在同行業(yè)的推銷人員看來這已經大大超額完成了工作任務，于是張某明確的向銷售部經理提出額外發(fā)放獎金的要求。但是，卻并未得到銷售部經理的同意。假設，這位銷售部的經理是一位稱述職的管理者，你認為他不給推銷人員發(fā)額外獎金的最大可能是（）

A.他擔心每個推銷人員過分追求銷售量，從而忽視服務質量
B.工作正處在擴張階段，諸多方面需要資金，不能發(fā)額外的獎金
C.公司其他推銷人員也同樣超額完成了銷售任務
D.公司沒有預先制定計劃標準。確實控制和考核的依據