單項(xiàng)選擇題某銷(xiāo)售部的推銷(xiāo)員張某，在2000年上半年中一人實(shí)現(xiàn)了80萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，在同行業(yè)的推銷(xiāo)人員看來(lái)這已經(jīng)大大超額完成了工作任務(wù)，于是張某明確的向銷(xiāo)售部經(jīng)理提出額外發(fā)放獎(jiǎng)金的要求。但是，卻并未得到銷(xiāo)售部經(jīng)理的同意。假設(shè)，這位銷(xiāo)售部的經(jīng)理是一位稱(chēng)述職的管理者，你認(rèn)為他不給推銷(xiāo)人員發(fā)額外獎(jiǎng)金的最大可能是（）

A.他擔(dān)心每個(gè)推銷(xiāo)人員過(guò)分追求銷(xiāo)售量，從而忽視服務(wù)質(zhì)量
B.工作正處在擴(kuò)張階段，諸多方面需要資金，不能發(fā)額外的獎(jiǎng)金
C.公司其他推銷(xiāo)人員也同樣超額完成了銷(xiāo)售任務(wù)
D.公司沒(méi)有預(yù)先制定計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)控制和考核的依據(jù)


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2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)為強(qiáng)化重大決策貫徹落實(shí)工作的質(zhì)量與效益，建立了一個(gè)旨在能全面、迅速、準(zhǔn)確的反映各有關(guān)部門(mén)、個(gè)人工作進(jìn)展情況的信息系統(tǒng)。但該系統(tǒng)投入使用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)，必要的信息總是不能按時(shí)輸入，當(dāng)事人抱怨說(shuō)，輸入這些信息對(duì)他們來(lái)說(shuō)很麻煩，沒(méi)有時(shí)間輸入。他們的工作開(kāi)展情況表明（）

A.為順利開(kāi)展管理控制工作，必須把管理信息系統(tǒng)的性能提高到一個(gè)起碼的水平
B.為順利開(kāi)展管理控制工作，企業(yè)還必須進(jìn)行必要的工作流程與規(guī)范的調(diào)整。
C.為順利開(kāi)展管理控制工作，必須減少對(duì)信息系統(tǒng)的依賴(lài)
D.為順利開(kāi)展管理控制工作，企業(yè)必須經(jīng)歷一段混亂時(shí)期

3.單項(xiàng)選擇題有人說(shuō)，人的身體是“三分治七分養(yǎng)”，從管理學(xué)的角度這句話說(shuō)的是（）

A.事后控制比事前控制更重要
B.現(xiàn)場(chǎng)控制比事后控制更重要
C.反饋控制比事后控制更為重要
D.事后控制比反饋控制更重要

4.單項(xiàng)選擇題下列說(shuō)法反映追蹤決策的是（）

A.擇善而從，隨勢(shì)而斷
B.知己知彼，百戰(zhàn)不殆
C.上下一致，同心同德
D.任憑風(fēng)涼起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)

5.單項(xiàng)選擇題控制工作中，評(píng)估和分析偏差時(shí)，首先要（）

A.判別偏差產(chǎn)生的主要原因
B.判別偏差的嚴(yán)重程度
C.找出偏差產(chǎn)生的確切位置
D.找出偏差產(chǎn)生的責(zé)任人