多項選擇題編制人力資源計劃可以分為（）

A.評估現(xiàn)有的人力資源狀況
B.評估未來的人力資源狀況
C.制定一套相適應(yīng)的人力資源計劃
D.進行職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題人力資源計劃的任務(wù)包括（）

A.系統(tǒng)評價組織中的人力資源的需求量
B.招聘盡量多的人員
C.選配合適的人員
D.制定和實施人員培訓計劃

2.單項選擇題每個組織都要在三個主要方面做出成績：直接的結(jié)果、戰(zhàn)略性目標以及（）

A.組織文化
B.群體規(guī)范
C.未來人才的培養(yǎng)和發(fā)展
D.組織領(lǐng)導的過渡

3.單項選擇題超瑞藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)營7大類近20個品種的中西及生化類藥品，產(chǎn)品定位在低成本、大眾化上。該公司在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營（市場營銷）三大領(lǐng)域共有15個部門，加上輔助管理系統(tǒng)，全公司共有26個部門近150多個崗位。請問以下哪一組技能系列培訓對該公司的內(nèi)部運作最合適（）

A.基層人員的主動性和創(chuàng)新才能；中高層人員的學習能力。
B.基層人員的業(yè)務(wù)（操作）技能；中層人員的合作意識與能力；高層人員的創(chuàng)新意識。
C.基層人員的合作意識與能力；中高層人員的學習能力。
D.基層人員的業(yè)務(wù)（操作）技能；中層人員的領(lǐng)導能力。

5.單項選擇題企業(yè)中，常常見到員工之間會在貢獻和報酬上相互參照攀比。一般來說，你認為員工最有可能將哪一類人作為自己的攀比對象（）

A.企業(yè)的高層管理人員
B.員工們的頂頭上司
C.企業(yè)中其他部門的領(lǐng)導
D.與自己處于相近層次的人