A.組織設(shè)計(jì)上沒(méi)有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.管理部門在外部選聘干部還是內(nèi)部提拔人員的決策上猶豫不定
C.組織設(shè)計(jì)中忽略了對(duì)任職干部特點(diǎn)與能力要求的考慮
D.組織設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮到權(quán)責(zé)對(duì)等原則
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A.可使組織靈活適應(yīng)環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術(shù)的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
A.從善如流
B.允許別人犯錯(cuò)
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小，但管理幅度教大
C.管理難度教大，但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
A.這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以快捷的接近組織的最高決策層
B.預(yù)算內(nèi)的開(kāi)支可以獲得批準(zhǔn)
C.該部門所得預(yù)算資金比其他部門高
D.該部門的人員晉升比率比其他部門高
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。