單項選擇題跨國公司經(jīng)常因文化差異導致沖突，在薪酬方面也特別突出，所以跨國公司最好采取哪種獎勵機制（）
A、談判工資
B、加強可變薪酬
C、項目獎金
D、擴大福利制度
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1.單項選擇題T企業(yè)針對員工不同年齡段、不同家庭需求狀況，設(shè)計出一系列的福利項目，包括非工作時間報酬、各種服裝津貼、交通津貼、集體旅游等激勵項目，讓員工選擇，T企業(yè)的做法屬于（）
A、特殊性福利計劃
B、附加型福利計劃
C、菜單式福利計劃
D、項目獎金計劃
2.單項選擇題采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)往往處于較為穩(wěn)定的環(huán)境之中，企業(yè)增長率較低，以下不屬于穩(wěn)定薪酬戰(zhàn)略特點的是（）
A、穩(wěn)定企業(yè)精英技能勞動隊伍
B、企業(yè)召開員工大會，共同商討及分享企業(yè)未來分期目標
C、建立穩(wěn)定的基本薪酬和福利制度
D、追求與市場持平或了略高于市場水平的薪酬
3.單項選擇題T企業(yè)的薪資方案在設(shè)計的過程中基本是老板一言堂，很少有不同層面的員工代表參加，結(jié)果導致很多員工因為對薪酬不滿，員工流失現(xiàn)象嚴重。T企業(yè)進了薪酬管理的哪個誤區(qū)（）
A、薪酬管理缺乏公平性
B、薪酬決策缺乏科學性
C、薪酬制定缺乏溝通環(huán)節(jié)
D、薪酬體系缺乏系統(tǒng)性
4.單項選擇題通常情況下，在短期內(nèi)提供水平相對較低的固定薪酬，但是同時實行獎金或股票選擇權(quán)等計劃，使員工能夠在長期得到比較高的回報，一般與企業(yè)（）相適應。
A、成長階段
B、穩(wěn)定階段
C、成熟階段
D、衰退階段
5.單項選擇題企業(yè)內(nèi)部，人力資源部人員往往要根據(jù)員工崗位的不同，知識能力的不同，來劃分薪酬等級，這體現(xiàn)的原則是（）
A、認可員工的貢獻
B、內(nèi)部一致性
C、薪酬成本的有效性
D、薪酬系統(tǒng)的管理