判斷題對(duì)企業(yè)經(jīng)營資源進(jìn)行分析的一個(gè)常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
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戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
題型：多項(xiàng)選擇題
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
題型：單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
題型：多項(xiàng)選擇題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
市場信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競爭對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號(hào)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
計(jì)劃學(xué)派的主張是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題