是將各種職位放入事先確定好的不同職位等級(jí)中的一種職位評(píng)價(jià)方法。

是一種最簡單的職位評(píng)價(jià)方法，它根據(jù)總體上界定的職位相對(duì)價(jià)值或者職位對(duì)組織成功所作出的貢獻(xiàn)來將職位進(jìn)行從高到低的排序。

是指一個(gè)組織認(rèn)為在多種不同的職位中都包括的一些對(duì)其有價(jià)值的特征，這些特征有助于組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)以及組織目標(biāo)的達(dá)成。

是指系統(tǒng)的確定職位之間的相對(duì)價(jià)值，從而為組織建立一個(gè)職位結(jié)構(gòu)的過程。